- 주제
- 커뮤니케이션/리더쉽
- 강사
- 이치민
- 강좌구성
- 총 8강 / 101분
- 수강기간
- 180일
- 수강료
-
90,000원60,000원
강좌소개
강의목록
| 단원 | 강의명 | 시간 |
|---|---|---|
| 1강 | OKR 방식의 평가방법은? | 16분 |
| 2강 | OKR 방식의 성과 커뮤니케이션 CFR방법은? | 12분 |
| 3강 | OKR 방식의 진척도 점검 및 실행관리 방법은? | 14분 |
| 4강 | OKR 설정과 액션플랜 작성 방법은? | 10분 |
| 5강 | OKR 목표 설정의 원칙과 프로세스 설정 방법은? | 10분 |
| 6강 | OKR 방식의 도입, 핵심성공요소는 무엇인가? | 13분 |
| 7강 | 잘 나가는 조직은 왜 OKR을 선택했을까? | 13분 |
| 8강 | 잘 나가는 조직의 비밀 OKR | 13분 |
강사소개
이치민
HR전문가, 20년 이상 현업에서 HR관련 업무를 담당했으며 현직에서 쌓은 노하우를 바탕으로 책을 쓰고 강의를 하며 기업 인재 양성에 힘쓰고 있다.
프로필
- 현) PSI컨설팅 교수센터 연구소장- 현) 오비맥주㈜ 인사부문 기획/ 교육/기업문화 매니저
- 동화홀딩스㈜ 동화기업 인력개발팀 팀장 및 자회사 HRBP
- 삼성네트웍스㈜ 삼성SDS 인사지원팀
- ㈜교보생명 역량관리지원팀, 계성원(연수원) 교육팀
수강생 평가 (0)
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