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강좌
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| 단원 | 강의명 | 시간 |
|---|---|---|
| 1강 | 문제해결 회의 도구 | 12분 |
| 2강 | 문제해결의 전제 조건 및 접근 방식 | 16분 |
| 3강 | 의사결정 기법 | 19분 |
| 4강 | 합리적 의사결정 | 7분 |
| 5강 | 의사결정의 올바른 이해 | 6분 |
| 6강 | 성격유형에 맞는 아이디어 발상법 | 7분 |
| 7강 | 다양한 아이디어 발상 기술 | 28분 |
| 8강 | 아이디어 도출을 위한 회의 운영 | 11분 |
| 9강 | 회의 갈등관리 - Conflict Manager 되기 | 12분 |
| 10강 | 회의 운영 - Process Manager 되기 | 34분 |
| 11강 | 회의 기획 - Process Designer 되기 | 33분 |
| 12강 | 회의의 과정과 회의 퍼실리테이터의 역할 | 5분 |
| 13강 | 좋은 합의 이끌기 - 구성원의 이해와 참여 | 9분 |
| 14강 | 좋은 합의 이끌기 - 구성원간의 건설적인 논쟁 | 25분 |
| 15강 | 좋은 합의의 의미 | 8분 |
| 16강 | 회의 퍼실리테이션을 위한 기초 역량 | 22분 |
| 17강 | 회의의 개념과 실패하는 회의의 특징 | 13분 |
| 18강 | 회의에서 퍼실리테이터의 역할 | 7분 |
강완섭
PSI컨설팅 교수센터 연구소장으로 활동하며 강의를 진행하고 있습니다.
프로필
[학력 및 전공]
한국기술교육대학교 인력개발학과 박사 수료
고려대학교 교육대학원 기업교육학과 석사
[주요경력]
PSI컨설팅 교수센터 연구소장
前) 삼성그룹 인력개발원 리더십팀 과/차장
前) 삼성 화재 인재개발센터 교육파트장, 법인영업팀장, 아이디어팀장
[주요강의분야]
리더십/ 매니지먼트/ 액션러닝 활용/ 커뮤니케이션/ 변화관리/ 성과관리/ 퍼실리테이션 / 사내강사 등
저서
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