- 주제
- 경영전략/트렌드
- 강사
- 이정훈
- 강좌구성
- 총 10강 / 116분
- 수강기간
- 30일
- 수강료
-
70,000원49,000원
- 옵션
-
- 실구매가
- 옵션을 선택하세요.
강좌소개
강의목표
- 조직구성원 모두가 경영전략의 중요성 이해한다.
- 자사의 미션, 비전, 핵심가치가 행동으로 전환될 수 있는 경영전략을 수립한다.
- 자사의 업무역량과 가차사슬에 부합하는 경쟁전략을 도출한다.
- 회사의 전략을 실행하는데 필요한 역량을 증진한다.
- 자사의 업무역량과 가차사슬에 부합하는 경쟁전략을 도출한다.
- 회사의 전략을 실행하는데 필요한 역량을 증진한다.
강의내용
- 경영 핵심 전략 이해
- 거시환경분석 학습
- 산업환경분석 학습
- 거시환경분석 학습
- 산업환경분석 학습
학습대상
- 성장과 발전을 고민하는 조직의 모든 임직원
- ? ??은 시간에 경영전략의 프로세스를 알고자 하는 임직원
- 사업 목표달성을 위한 전략수립이 필요한 임직원
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- 사업 목표달성을 위한 전략수립이 필요한 임직원
강의목록
단원 | 강의명 | 시간 |
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1강 | [전략 이해] 전략의 시작은 이것부터! | 9분 |
2강 | [전략 이해] 우리 회사의 경쟁 전략은? | 12분 |
3강 | [거시환경분석] 비즈니스 환경을 이해하려면? | 12분 |
4강 | [산업환경분석] 우리 산업의 수익성은 미래에 어떻게 변할까? | 13분 |
5강 | [내부환경분석] 우리 회사의 경쟁력은? | 11분 |
6강 | [전략 수립] 비즈니스 모델의 가치 제안에 집중하라. | 11분 |
7강 | [전략 수립] 전략 수립은 어떻게 해야 하나? | 9분 |
8강 | [전략 실행] 전략은 왜 자꾸 실패할까? | 11분 |
9강 | [전략 실행] 성공적인 전략 실행을 위한 핵심 요소는? | 12분 |
10강 | [전략 평가] 전략을 제대로 평가하려면? | 11분 |
강사소개
이정훈
산업환경과 거시환경을 분석하여 조직원 모두가 경영의 목표를 이해하고 나아갈 수 있도록 돕는 경영 전략 전문가. 회사의 역량을 증진할 때 필요한 전략을 강의한다.
프로필
- AMA Korea (LSI Consulting) S&M센터 연구소장- 전) 삼성전자 무선사업부 상품전략팀 스마트폰 상품기획
- 전) 삼성전자 무선사업부 전략마케팅팀
- 전) 주미 캐나다 영사관 직접투자 컨설턴트
저서
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