오마이스쿨

학습개요

OKR 성과관리 전략으로 ‘10배 성장’이 꿈이 아닌 현실로!

성과에 목마른 스타트업에서 KPI에 익숙한 대기업까지, 20년의 성과관리 노하우를 가진 컨설턴트들과 함께 구글의 OKR을 우리 조직의 OKR로 만들어 도전하고 성장하는 조직으로 체질 개선 OK?

학습대상

1. 성과관리, 성과창출 역량을 향상하고자 하는 전 임직원

2. 도전하고 성장하는 조직으로의 변화를 모색하는 리더

학습목표

1. OKR의 특징과 OKR 도입을 위한 체크 포인? ?를 이해하고, OKR 도입 매뉴얼을 조직에 적용할 수 있다.

2. OKR 목표에 대해 이해하고, 조직의 명확한 목표를 설정 할 수 있다.

LIST
단원	강의명	시간
1강	평가 말고 도전! OKR에 10배 성장의 답이 있다	19분
2강	구글은 되고, 우리는 안된다? OKR 바로알기	12분
3강	핫 이슈인 OKR, 그래서 KPI랑 무엇이 다른데??	16분
4강	구글의 OKR을 우리 조직의 OKR로 만들기 위한 첫 번째 스텝!	14분
5강	OKR은 실패를 먹고 자란다! 도전에 박수쳐주는 문화 만드는 법?	15분
6강	OKR 도입 전 필수 체크 포인트 3가지	15분
7강	이것만은 꼭! 구성원들을 위한 OKR 도입 매뉴얼	17분
8강	OKR 성공하려면, '깃발을 들고 가는 팀'이 필요하다!?	19분
9강	OKR, Top-down인가요? Bottom-up인가요??	20분
10강	이거 들으면, OKR이랑 1일! (feat. OKR 목표 작성하기)	20분
11강	산업별 부서별 100여가지 OKR 샘플 다 드립니다!?	22분
12강	공감해야 성공한다, 팀원과 함께하는 목표 설정	15분

가인지컨설팅

가인지컨설팅 연구진으로 구성된 강의입니다.

가인지컨설팅 연구진

강경현 책임 연구원, 고정민 연구원, 김도희 연구원, 김이레 연구원, 권현지 연구원, 신주은 책임 연구원, 손창훈 선임 연구원, 우대희 책임 연구원, 이주휘 선임 연구원, 한결 선임 연구원, 홍효인 선임 연구원

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