- 주제
- 커뮤니케이션/리더쉽
- 강사
- 황정희
- 강좌구성
- 총 24강 / 211분
- 수강기간
- 30일
- 수강료
-
60,000원42,000원
- 옵션
-
- 실구매가
- 옵션을 선택하세요.
강좌소개
학습관리
언택트 시대 도래에 따른 새로운 소통방식의 필요성을 설명할 수 있고, 변화된 시대에 적합한 갈등 관리의 구체적 솔루션을 습득할 수 있다.
학습대 상
1. 조직 내 갈등 해결에 관심을 갖고 있는 모든 임직원
2. 갈등의 원인을 제거하여 조직내 시너지와 성과를 높이고자 하는 리더
학습목표
1. 원인에 따른 갈등관리 해법 및 갈등관리의 근본 역량 강화에 대해 습득할 수 있다.
2. 갈등의 심화 방지를 위한 기본자세를 설명할 수 있다.
3. 이해관계 충돌의 영향과 이로 인한 갈등 예방의 기본자세를 내재화할 수 있다.
4. 상황에 따라 적합한 갈등 관리 전략을 선택하는 방법을 이해하고 적용할 수 있다.
강의목록
단원 | 강의명 | 시간 |
---|---|---|
1강 | 달라도 너무 다른 사람들 | 6분 |
2강 | 갈등을 만드는 ‘다름’의 원인들 | 7분 |
3강 | 달라서 생기는 갈등 해결의 법칙 : 원칙 수립 및 준수 | 10분 |
4강 | 갈등 원인의 최고봉은 역할 경계 모호성 | 11분 |
5강 | 회사에서 흔히 만나는 구조적 갈등 | 6분 |
6강 | 역할 구조 갈등 해결의 법칙 : 공헌목표를 활용한 협업 구조 구축 | 6분 |
7강 | 누가 더 합리적이고 누가 더 객관적인가? | 9분 |
8강 | 회사에서 자주 일어나는 이해관계 충돌 | 7분 |
9강 | 이해관계 충돌 갈등 해결의 법칙 : 니즈(Needs)가 아닌 원츠(Wants)의 파악 | 8분 |
10강 | 외국어보다 어려운 한국어 | 13분 |
11강 | 해석 차이의 주범은 잘못된 감정이입이다 | 6분 |
12강 | 해석 차이로 인한 갈등 해결의 법칙 : 갈등의 핵심원인 분석 | 8분 |
13강 | 상대방의 정서 상태를 헤아리고 소통하기 | 10분 |
14강 | 상대방의 장점을 의도적으로 부풀려서 생각하기 | 7분 |
15강 | 기대치를 낮추고 역량을 높이기 | 7분 |
16강 | 갈등을 관조적으로 확인하기 | 11분 |
17강 | 갈등을 증폭하는 원인 제거하기 | 6분 |
18강 | 스스로 갈등에 휘말리지 않으면서 Win-Win을 추구하기 | 11분 |
19강 | 갈등의 원인을 미리미리 드러내기 | 9분 |
20강 | 갈등의 좋은 점을 모두모두 인정하기 | 8분 |
21강 | 한 배를 타고 있음을 자꾸자꾸 이야기하기 | 11분 |
22강 | 갈등 관리, 큰 전략부터 치밀하게 수립하라 | 11분 |
23강 | 갈등 관리, 세세한 기술을 꼼꼼하게 실행하라 | 10분 |
24강 | 언제나 통하는 갈등 관리의 세 가지 원칙 | 3분 |
강사소개
황정희
㈜러닝플래닛 전임강사로 활동하며 강의를 진행하고 있습니다.
프로필
현) ㈜러닝플래닛 전임강사
서부교육지원청 상담심리센터 근무
갈등을 관리하는 법
박수현 | 2023.07.13
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