- 주제
- 마케팅/업무효율성
- 강사
- 안광욱
- 강좌구성
- 총 20강 / 277분
- 수강기간
- 30일
- 수강료
-
80,000원56,000원
- 옵션
-
- 실구매가
- 옵션을 선택하세요.
강좌소개
교육대상
1. 프로젝트를 추진하는 모든 임직원
2. 효율적인 프로젝트 관리에 대해 고민하는 PM/PL
3. 짧은 시간에 프로젝트 스킬 역량을 높이고자 하는 PM/PL
학습목표
1. 새로운 해결책을 찾기 위해 서로 상충되는 아이디어와 조건을 모두 이용하는 통합적 사고를 할 수 있다.
2. 이익 추구의 기업중심 제품과 서비스가 아닌 공감을 통해 사람중심의 제품과 서비스를 만들 수 있다.
3. 통찰을 통해 창의적이고 복잡한 문제를 해결할 수 있다.
과정특징
1. 통합적 사고를 돕는 디자인씽킹 스킬 20개 제시
2. 디자인씽킹이 적용된 다양한 사례 제시
3. 마이크로 러닝이 가능한 클립형 콘텐츠로 과정 구성
강의목록
단원 | 강의명 | 시간 |
---|---|---|
1강 | [PM개요] 프로젝트 관리자의 역할을 잘 수행하려면? | 12분 |
2강 | [PM개요] 품질, 원가, 일정을 모두 달성하려면? | 12분 |
3강 | [PM개요] 부서의 업무로 프로젝트에 집중하지 못한다면? | 13분 |
4강 | [범위관리] 프로젝트 중간에 요구사항 추가(변경)를 방지하려면? | 14분 |
5강 | [범위관리] 프로젝트 범위를 정의하는 WBS 작성법은? | 15분 |
6강 | [범위관리] 계약대로 인도물을 완성했는데 고객이 인수를 거부한다면? | 14분 |
7강 | [일정관리] 항상 타이트한 일정, 현실적인 일정계획을 하려면? | 14분 |
8강 | [일정관리] 프로젝트 일정을 단축 시키려면? | 13분 |
9강 | [원가관리] 프로젝트 견적시 원가산정 방법은? | 14분 |
10강 | [품질관리] 프로젝트 품질관리는 어떻게 해야 하나요? | 14분 |
11강 | [자원관리] 담당자가 정해져 있지 않은 업무, 효율적으로 업무 배정하려면? | 14분 |
12강 | [자원관리] 팀원의 사기를 높이는 동기부여 방법은? | 16분 |
13강 | [자원관리] 팀원들 간의 갈등, 효율적인 대처 방법은? | 14분 |
14강 | [이해관계자관리] 이해관계자를 적극적으로 프로젝트에 참여 시키려면? | 11분 |
15강 | [이해관계자관리] 이해관계자를 잘 설득하려면? | 14분 |
16강 | [리스크관리] 현업에서 리스크를 잘 파악하고 관리 하려면? | 15분 |
17강 | [리스크관리] 리스크를 바라보는 관점이 서로 다르다면? | 14분 |
18강 | [의사소통관리] 효율적으로 의사소통 하려면? | 14분 |
19강 | [변경관리] 고객이 수시로 프로젝트 변경을 요구한다면? | 11분 |
20강 | [종료관리] 프로젝트 마무리를 잘 하려면? | 14분 |
강사소개
안광욱
[소속]
피에스아이컨설팅
프로필
[학력 및 전공]
연세대학교 경제학과 졸업
[경력]
PMP(Project Management Professional)
전) PMI[Project Management Institute] PMP 위촉위원
전) PROMAT(한국 프로젝트 관리 기술회) 홍보위원
전) ㈜LG-EDS 근무
pm 업무의 정석
백마탄환자 | 2023.07.14
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