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[직Lab] 20가지 상황으로 배우는 프로젝트 관리

[직Lab] 20가지 상황으로 배우는 프로젝트 관리
주제
마케팅/업무효율성
강사
안광욱
강좌구성
총 20강 / 277분
수강기간
30일
수강료
80,000원 56,000
옵션
실구매가
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강좌소개

교육대상

1. 프로젝트를 추진하는 모든 임직원

2. 효율적인 프로젝트 관리에 대해 고민하는 PM/PL

 

3. 짧은 시간에 프로젝트 스킬 역량을 높이고자 하는 PM/PL


학습목표

1. 새로운 해결책을 찾기 위해 서로 상충되는 아이디어와 조건을 모두 이용하는 통합적 사고를 할 수 있다. 

2. 이익 추구의 기업중심 제품과 서비스가 아닌 공감을 통해 사람중심의 제품과 서비스를 만들 수 있다. 

 

3. 통찰을 통해 창의적이고 복잡한 문제를 해결할 수 있다. 


과정특징

1. 통합적 사고를 돕는 디자인씽킹 스킬 20개 제시

2. 디자인씽킹이 적용된 다양한 사례 제시 

 

3. 마이크로 러닝이 가능한 클립형 콘텐츠로 과정 구성

강의목록

LIST
단원 강의명 시간
1강 [PM개요] 프로젝트 관리자의 역할을 잘 수행하려면? 12분
2강 [PM개요] 품질, 원가, 일정을 모두 달성하려면? 12분
3강 [PM개요] 부서의 업무로 프로젝트에 집중하지 못한다면? 13분
4강 [범위관리] 프로젝트 중간에 요구사항 추가(변경)를 방지하려면? 14분
5강 [범위관리] 프로젝트 범위를 정의하는 WBS 작성법은? 15분
6강 [범위관리] 계약대로 인도물을 완성했는데 고객이 인수를 거부한다면? 14분
7강 [일정관리] 항상 타이트한 일정, 현실적인 일정계획을 하려면? 14분
8강 [일정관리] 프로젝트 일정을 단축 시키려면? 13분
9강 [원가관리] 프로젝트 견적시 원가산정 방법은? 14분
10강 [품질관리] 프로젝트 품질관리는 어떻게 해야 하나요? 14분
11강 [자원관리] 담당자가 정해져 있지 않은 업무, 효율적으로 업무 배정하려면? 14분
12강 [자원관리] 팀원의 사기를 높이는 동기부여 방법은? 16분
13강 [자원관리] 팀원들 간의 갈등, 효율적인 대처 방법은? 14분
14강 [이해관계자관리] 이해관계자를 적극적으로 프로젝트에 참여 시키려면? 11분
15강 [이해관계자관리] 이해관계자를 잘 설득하려면? 14분
16강 [리스크관리] 현업에서 리스크를 잘 파악하고 관리 하려면? 15분
17강 [리스크관리] 리스크를 바라보는 관점이 서로 다르다면? 14분
18강 [의사소통관리] 효율적으로 의사소통 하려면? 14분
19강 [변경관리] 고객이 수시로 프로젝트 변경을 요구한다면? 11분
20강 [종료관리] 프로젝트 마무리를 잘 하려면? 14분

강사소개

안광욱

안광욱

[소속]
피에스아이컨설팅

프로필

[학력 및 전공]
연세대학교 경제학과 졸업


[경력]
PMP(Project Management Professional)
전) PMI[Project Management Institute] PMP 위촉위원   
전) PROMAT(한국 프로젝트 관리 기술회) 홍보위원
전) ㈜LG-EDS 근무

저서

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수강생 평가 (1)

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pm 업무의 정석

평소 관심은 있었지만 이렇게 구체적으로 학습할 수 있어서 좋았습니다.

백마탄환자 | 2023.07.14

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