- 주제
- 경영전략/트렌드
- 강사
- 최오성
- 강좌구성
- 총 20강 / 228분
- 수강기간
- 30일
- 수강료
-
76,500원54,000원
- 옵션
-
- 실구매가
- 옵션을 선택하세요.
강좌소개
교육대상
1. 문제해결 역량을 빠르게 향상시키고 싶은 모든 임직원
2. 복잡한 업무를 쉽고 효율적으로 해결하고 싶은 임직원
3. 4차산업시대에 필요한 핵심역량을 갖추고자 하는 임직원
학습목표
1. 제대로 된 문제 인식, 문제의 종류 파악, 문제의 전체적 상황 파악, 핵심 문제 정의, 근본 원인 분석, 창의적인 해결안, 우선순위 정하기 등 문제의 분석부터 해결방안까지 단계별로 필요한 접근법을 명확히 제시할 수 있다.
2. 창의적 문제해결의 다양한 사례를 살펴보고 우리 조직에 적용해야 할 점은 무엇인지 추후 문제 상황에 어떻게 적용해야 할지를 검토하고 실행에 옮길 수 있다.
과정특징
시대는 복합적 문제해결 역량을 원하고 있다! 업무 역량, 문제해결 능력으로 증명하자.
이미 와있는 미래 4차산업혁명 시대는 점점 더 우리를 복잡한 문제의 홍수 속으로 빠져들게 합니다. 가늠할 수 없이 빠르게 변하고, 한치 앞을 예측하기 힘든 불확실성은 “복합적 문제해결 역량“을 그 어느 때 보다 강하게 필요로 합니다. (세계경제포럼, 4차 산업혁명 시대에 살아남기 위해 필요한 10가지 능력, 2017년)
본 과정을 통하여 학습자는 업무의 성과는 물론 조직의 생존에도 관여하는 복합적 문제해결에 대해 20가지 핵심 업무비법으로 콤팩트 하게 정리된 콘텐츠를 학습하며 언제 어디서나 바로 활용할 수 있습니다.
강의목록
단원 | 강의명 | 시간 |
---|---|---|
1강 | 4차 산업시대, 문제해결 역량이 답이다 | 7분 |
2강 | 문제, 제대로 인식하자 | 10분 |
3강 | 합리적 프로세스로 해결하자 | 7분 |
4강 | 문제의 종류를 알아야 한다 | 8분 |
5강 | 문제의 종류에 따라 다르게 접근하자 | 12분 |
6강 | 프레임워크로 전체적인 상황을 파악하자 | 10분 |
7강 | 복잡한 문제, 나누고 쪼개어라 | 1분 |
8강 | 핵심문제를 정확히 정의하자 | 1분 |
9강 | 문제해결의 만능열쇠, 로직트리 | 8분 |
10강 | 5Why, 문제의 근본원인을 찾아라 | 12분 |
11강 | 팩트를 수집하고, 팩트로 주장하라 | 10분 |
12강 | 벤치마킹으로 새로운 방식을 재창조하라 | 9분 |
13강 | 회의를 혁신하여 경쟁력을 높이자 | 9분 |
14강 | 침묵을 깨고 아이디어를 끌어내는 방법 | 11분 |
15강 | 강제적인 아이디어 발상이 필요할 때 | 10분 |
16강 | 창의적인 해결안을 위한 접근법 | 11분 |
17강 | 심플하게 문제해결의 방향성을 제시하자 | 9분 |
18강 | 블루오션을 찾는 방법 어렵지 않다 | 9분 |
19강 | 합리적으로 우선순위를 정하는 방법 | 7분 |
20강 | 문제해결의 타이밍은 바로 지금 | 10분 |
강사소개
최오성
[소속]
PSI 컨설팅 교수센터 연구소장
프로필
[학력 및 전공]
연세대학교 교육대학원 석사
[경력]
Korea Management System - 협상/상담과정 전문위원
한양여대 여성인력개발과 외래교수
이러닝: [New]사원역량 향상과정-스마트한 업무스킬 마스터하기
일 잘하는 조건, 전략적 분석을 통한 문제해결
생존전략 넘버원 - 전사원이 알아야 할 기업 리스크 관리
k직장인으로 살아가기
갑자기 툭툭 튀어나오는 상황들이 ㅠㅠ
신입이 아님에도 불구하고 어려운거 같아요.
그래서 필요한 것이 문제해결력!! 강의듣고 조금은 문제를 해결하는 힘이 키워진 느낌입니다. ㅎㅎㅎ
문제해결력upup | 2023.07.19
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