교육대상

1. 맞춤형 코칭을 하고 싶은 리더

2. 업무 현장에서 바로 응용 가능한 코칭 스킬이 필요한 분

3. 코칭 역량 향상이 필요한 모든 임직원

학습목표

1. 팀원을 관리하는데 필요한 코칭 스킬을 빠르게 습득할 수 있다. 

2. 코칭을 통한 조직원의 역량 향상과 업무생산성 향상을 유도할 수 있다. 

3. 밀레니얼 세대를 위한 코칭 스킬을 습득하고 업무 현장에 활용할 수 있다.

과정소개

바로 묻고(問), 바로 얻어(答), 바로 코칭(行)하자! 

팀장의 코칭 역량은 조직의 업무 생산성에 가장 중요한 ‘영향력’을 행사한다. - PSI컨설팅 ‘영향력스킬’ 中

빠르게 변화하는 사업환경 속 에서 조직을 책임지는 팀장(리더)은 본인의 업무와 함께 팀원을 지도하고 육성해야 할 책임이 있습니다. 팀장의 역량은 팀원과 조직, 기업의 성장에 매우 큰 역할을 차지하고 있는 것 입니다. 팀원을 코칭 할 때 팀장은 교과서적인 광범위한 코칭보다는 팀원의 개성을 고려한 코칭을 준비하고, 상황에 적합한 맞춤별 코칭을 해야 합니다. 본 과정은 팀원의 특징에 따라 리더가 실천할 수 있는 코칭 스킬을 20개 엄선하여 학습자가 1개월간 코칭 스킬을 집중 향상 시킬 수 있습니다. 특히 밀레니얼 세대를 위한 코칭에 많은 도움이 될 것 입니다.

과정특징

1. 각양각색 팀원의 특징에 맞는 1:1 코칭 스킬 제시 

2. 시대적 흐름에 적합한 리더가 되기 위한 대표적인 코칭 스킬 20개 제시

3. 마이크로 러닝이 가능한 클립형 콘텐츠로 과정 구성