교육대상
1. 팀장 및 신입팀장
2. 팀장급에 필요한 조직관리 역량을 갖추고자 하는 대상
학습목표
1. 팀장들의 체계적인 성과관리 역량 향상을 통해 연중 체계적인 리더십을 발휘할 수 있도록 하여 팀의 성과 창출에 기여한다.
2. 조직활동 중 생길 수 있는 갈등을 효과적으로 관리하여 팀 성장에 이바지 한다.
과정소개
조직의 성과를 책임지는 팀장은 팀원의 올바른 성장을 돕기 위한 조력자로서 팀원들과의 조직관리에 힘써야 합니다.
본 과정은 실제 현장에서 분기별로 팀장에게 필요한 조직관리 툴을 제공하고, 실천전략을 세우도록 함으로써 업무 적용도를 높일 수 있도록 구성되어 있습니다.
과정특징
1. Top 퍼포먼스 창출을 위한 분기별 팀장 관리 스킬 제시
2. 조직의 관리를 위한 필수 역량 중심의 내용 구성
단원 | 강의명 | 시간 |
---|---|---|
1강 | [조직관리 365] 비전을 가진 팀 만들기 | 6분 |
2강 | [조직관리 365] 비전 환경 조성 | 5분 |
3강 | [조직관리 365] 비전성장의 강화 | 7분 |
4강 | [조직관리 365] 갈등에 대한 이해 | 7분 |
5강 | [조직관리 365] 올바른 갈등관리 | 10분 |
6강 | [조직관리 365] 에너지를 높이는 공정한 경쟁 | 5분 |
7강 | [조직관리 365] 인정과 배려의 자세 | 5분 |
8강 | [조직관리 365] 수준 높은 협력문화 | 7분 |
9강 | [조직관리 365] 팀의 경쟁력을 높이는 집단지성 | 7분 |
10강 | [조직관리 365] 조직의 본질 | 8분 |
11강 | [조직관리 365] 조직의 역량 극대화 | 6분 |
12강 | [조직관리 365] 조직의 생존력 강화 | 7분 |
이재영
현) PSI컨설팅 HR 컨설팅본부
전) 신한은행 소속
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